如何简单、直观的实现公司考核绩效管理

  • By 美服网络
  • 2015/7/2 14:11:14
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企业的稳定和发展壮大离不开科学完善绩效考核体系。目前在世界各国的企业经营管理中绩效考核已被广泛地运用。

作为人力资源管理的核心内容之一,很多企业已经认识到绩效考核的重要性,并进行了大量的探索,但任会遇到一些难题。主要表现在:

1.企业和员工之间的个性差异阻碍了绩效考核的有效性

2.难以建立科学客观的考核标准首先绩效考核标准不明确,主观性强

3.评价指标不科学

4.忽视考评结果

5.反馈工作不及时

6.考核的频率也关系到考核是否合理,能否反映真实的情况

在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考评与定量考核结合起来,建立客观而明确的管理标准,定量考核,用数据说话,以理服人。

但如何使我们的绩效考核更加透明化,简单化?是否有直观的系统工具可以更加方便管理,一目了然的查看到 工作的进程和完成的情况?

这要是企业所寻求突破的地方。

美服云客服具有先进的绩效激励机制,改变员工被动式接受任务。管理层可以从不同角度统计员工的 服务质量和工作效率,为绩效考核提供依据,让复杂的考核工作简单、直观。管理员可以根据选择的时间段来查看对应的报表,为企业的绩效考核工作大大的节省了 人力物力,提高了工作效率。点这里 meetfine 免费试用吧。