企业如何解决人员的不断流失所带来的知识流失

  • By 美服网络
  • 2015/6/24 11:05:32
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员工的正常流动无疑会给社会经济带来增加企业活力、激励人才竞争、促进人力资源合理配置等方面的积极影响,但同时,就企业来说,人才的流失、员工忠诚的下降,又会给经营发展战略、企业形象造成重大的损失,有时甚至会产生灾难性的后果。

人员的不断流失不利于离职员工和继任员工之间的工作交接。任何一个员工,在企业工作一段时间以后,对于其所从事的工作总是有一些自己的感悟和理解,而这些东西对于继任者会有很好的帮助作用,如果出现敌对的情绪的话,必然带来员工的不满情绪,于是在交接工作时,离职的员工就会采取一种被动的、消极的态度,仅仅进行一些表面上的交接工作,这显然不利于继任者迅速地进入工作状态。

虽然对整个行业而言,人员流动未必是坏事,但从企业的角度来看,有些人员流动很可能给企业带来损失。这种损失的直接表现是该岗位的人工成本增大,因为企业需要进行重新招聘和培训;而间接损失往往更大,可能引起工作进度的拖延,甚至造成组织的瘫痪,例如,核心人员的离职就可能导致企业赖以生存的商业机密泄露。

那么企业在面对人员不断流失的情况改如何解决呢?

除了建立良好的选人和用人制度,创新薪酬的分配模式和构建公平公正的企业内部环境的同时,我们还需要借助相关的系统工具来进一步缩小这种人员流失给企业带来的伤害。

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